Он прав как минимум потому, что задача и метод ее решения - принципиально разные вещи.

Ну так и выкладывай это ненапряжное решение, если так все просто.

Вопрос не в этом.
Можно в псевдоточное решение заложить максимальную длительность операции, тогда любые случайности будут работать в сторону ускорения процесса, то есть не будут тормозить весь производственный процесс в целом.
Но это до определенного предела.
Одно дело, когда неопределенность дает интервал выполнения некоторой операции, скажем от недели до двух, совсем другое - когда от недели до полугода. При общей длительности всей цепочки, например, месяц. Понятно, что в первом случае можно выстроить план действий, исходя из максимальной длительности лимитирующей операции, во втором нельзя. То есть можно, но с большим риском. И без каких либо признаков точного решения, ессно, решение будет однозначно вероятностное.

Так один и тот же.

Что выклвдывать? Нет данных по нормам времени.

Вообще не в тему. Идеализм какой-то. Точность вгоняют в допуск и не заморачивются вообще, и, естественно, все параметры обеспечиваюшие попадание в допуск делают максимальными.

https://studref.com/351447/tehnika/marshrutnaya_karta

Вот и мне сдается, что мне втирают, что вычисление гипотенузы по сумме квадратов катетов и получение стороны квадрата из его площади - разные задачи, поскольку фигуры разные. 

Ага. Представьте себе, что в Вашем холодильнике продукты и сварите из них борщ. Я начинаю понимать, почему в поликлиниках периодически мигрируют стала безмозглых единиц техосмотра.
Снова сначала. Нам надо нарисовать графики работы кабинетов и синхронизировать их посещение по периодам. Вы как собрались это делать абстрактно? Изи Вы хотите запрограммироавать и получить синхрон автоматически? А кто будет варьировать нормы? Искусственный интеллект? В чем смысл этой абстрактной аналитики? Сдать зачет преподу? Выбить инвестиции? Я по заводскому опыту дкмал, что нужен оптимальный график движения заготовок через поточную линию.

Вот это и есть идеализм с полной подменой задачи технологической маршрутизации на транспортную с формированием заделов.

Нет уж. Считаем загрузку поточной линии партией деталей исходя из норм времени на каждую операцию. С учетом того, что все они могут делаться параллельно, а некоторые, дублированные и с двойной производительностью.
Стартует N человек во всех кабинетах одновременнно, а вот выходят они из них в разное время. Вот и надо рисовать такты на каждый кабинет, чтоб совместить отсчеты времени.

А, кажется понял. Да, по нынещним временам смешно

Карусельный конь тщетно пытался проехать мимо русской женщины.

Отредактировано лукаш (2018-10-22 11:13:59)

Вы меня утомили. Вам обязательно надо, считать, что задачи разные? Считайте. А я механик, мне можно и мгновенные скорости, тем более, что все они относятся к задачам ИО. Вот с ними,Ю с авторами классификации и спорьте.

Потому что организаторы не проходили заводскую школу, а наука производственным опытом или брезгует, или пытается навязать свои порядки, чем в 80-х вызвала коллапс производства в СССР

Пральна. Сопроводловка. Рабочим, кстати тоже а то линия будеть работать несинхронно

Пральна

Можно и без регистраторов. Чисто взял из стопки очередную карту, там расписано куда-чего-когда. Можно и с картинками.

Нафиг прогу писать, если графически за полдня решается? Ну тоже же самое, что с профилированием кулачка. Графически 4 часа, программно - неделю. Нафиг эта профанация? Сделал один раз и пусть пашет до второго пришествия.

Так и я о случайностях. Только вот не считают на производстве вероятности атомной войны и даже поломки инструмента. Просто закладывают в норматив. При войне вообще мобплан врубают, а поломка инструмента учитывается нормативным его количеством на партию. И опять начхать на вероятность, загнанную в рамки допуска. В уж про то, как размеры плавают, я уж и не упоминаю. Они все Гауссу следуют. Так из допуском укрощают и про Гаусса не вспоминают.
Так и в задаче, скорее всего на нормы времени надо будет вводить допуск чтобы безмозглые пациенты с чувством глубокого  удовлетворения наблюдали бы за швейцарско-часовой четкостью работы механизма, где каждый чувствует себя зубчиком его шестеренок, а не инородным предметом хзаклинившемся в очереди.

Коммивояжер варится, однако, в фоновом режиме.
Если  наша вспышка будет инфопакетом со значением счетчика и в каждом узле считываеть его значение и транслировать дальше увеличенное на единицу, то мы зарегистрируем N-1 выходных сигнала прошедшими N-1 узлов.
Бяка в том, что часть из них будет ложной, неполными путями, но с правильным счетчиком, набранным за счет вторичных попаданий в те же узлы. Они естественно отсеются на этапе восстановления из-за пропусков,но придется потрудиться отыскивая полный кратчайший путь вплоть до N-1 раза

А я где-то сказал, что задачи разные? Я говорю, что вычисление длины гипотенузы - это задача, а гипотенуза - это не задача, а сторона треугольника.

Здесь главное - вопрос вариабельности. Если каждый день приходит одинаковое количество клиентов и им нужны одни те же врачи, то действительно можно решить эту задачу один раз и дальше раздавать листочки с решением. Но если число клиентов меняется (или с утра пришло мало, а к обеду вдруг понаприходили), если им нужны разные специалисты по требованиям осмотра или вдруг в одном из двух кабинетов ЭКГ сегодня что-то сломалось или там нарколог запил и т.д., то решения должны быть разными, адаптирующимися к ситуации.
Соответственно, для первого случая можно один нарисовать какую-то схему на коленке, из чисто интуитивных соображений. Для второго случая желательно иметь прогу, которая может быстро выдавать оптимальное решение для очень разных конкретных условий. Так вот если если эта твоя ИО может что-то дать полезного для написания такой проги, то честь ей и хвала, а если нет, то толку в ней никакого применительно к этой задаче.

Отредактировано Zagar (2018-10-22 17:29:43)

После выдачи листка да. Но оптимизация списка под текущую ситуацию на момент выдачи обязательна.

Не огульное. Я подробно расписал где это надо, а где нет.
Если в твоем ИО есть методическая база, то конкретная реализация (аналитика, графика, станцевать) непринципиальна.

ыыыыыыыыыыыыы! Идеалисты! Ну вот кто на производстве в здравом уме задается такими вопросами? Очевидно же. что
1 либо на в один день, если производительность линии меньше, или ближек к графику, за что и люблю наглядность. кол-во рабочих тактов меньше, чем единиц обработки
2 либо к сроку, и тогда организатор предпринимает меры по увеличению производительности линии.
И, если это руководитель (ответственый яйценосец), то он не задается вопросом обеспечения взаимодействия регистраторов, а строит их в нужный порядок и снабжает протоколом.

Угу. А ИО не нужна.

Зато через ИО, я понял, что все задачи сводятся к коммивояжеру